• 月1回の定例レビュー（オンライン／対面）
• 月次の数字の妥当性レビュー（勘定科目・残高・前提資料の整合）
• 税務相談（継続）／基本的な届出・相談対応
• 決算・申告に向けた論点整理（継続）
• 金融機関・株主等に説明可能なアウトプットを重視（試算表・決算書・申告書・補助資料）

日々の取引データは、クラウド連携・自動取込等を活用して社内で集約いただく運用を基本とし、当事務所はレビューと決算・申告まで一貫して担います。
入力代行や立ち上げ（運用設計・残高整備等）が必要な場合は、別途お見積りします。

管理レベルのイメージ：会社全体の数字が安定し、計画と実績がつながる

●こんな状態になってきたら

• 金融機関や株主に説明できる試算表になっていない（根拠・継続性が弱い）
• 数字は出ているが、見方が定まらず次の一手が決まらない
• まずは全社の数字を“整えて回す”ところから始めたい

●毎月の対話で行うこと（例）

• 月次の数字レビュー（前提・残高・重要論点の確認）
• 計数計画（売上・粗利・人件費・固定費など）と実績の並置
• 金融機関・株主向けの説明に耐える「数字の型」を整備

●料金（目安）

• 月額顧問料：80,000円〜
• 年度決算・法人税申告・翌期計画（予算策定）：月額顧問料の4か月分
• 消費税申告
   - （本則課税）：50,000円～
   - （簡易課税）：20,000円～

●推奨システム利用料（月額）

• FX2クラウド（会計・給与・販売）：15,000円

管理レベルのイメージ：数字が早く固まり、KPIで洞察が出て、優先順位が決まる

●こんな状態になってきたら

• 伸びているのに、どこに手を打つべきかが数字で決まらない
• 月次の数字はあるが、意思決定に必要な粒度（論点）になっていない
• スピード感（翌月早期）で、判断を前倒ししたい

●毎月の対話で行うこと（例）

• 月次決算の早期化（締め方・根拠資料・運用の整備）
• KPI／変動損益（限界利益）などで、打ち手の効き方を可視化
• 「論点→選択肢→影響（利益／キャッシュ／税務）」の整理を習慣化

●料金（目安）

• 月額顧問料：120,000円〜
• 年度決算・法人税申告・翌期計画（予算策定）：月額顧問料の4か月分
• 消費税申告（本則課税）：50,000円～

●推奨システム利用料（月額）

• FX2クラウド（会計・給与・販売）：15,000円
  若しくは
• FX4クラウド（会計）：50,000円～　※各種オプション機能あり
  （管理会計の設計・運用に合わせて適用システムや全体構成をご提案します）

管理レベルのイメージ：部門・拠点が増えても、予実と会議体で管理が回る

●こんな状態になってきたら

• 拠点・部門・プロダクトが増え、現場任せの管理が限界になってきた
• 全社PLだけでは判断できず、部門別採算で手当てしたい
• 予算と実績を接続し、会議体（運用）として回したい

●毎月の対話で行うこと（例）

• 部門別・拠点別・プロジェクト別の採算（セグメント管理）
• 予実管理（差異の原因→打ち手→次月の論点）を定例化
• 経営会議用の資料と運用（見る順番・指標・論点）を整備

●料金（目安）

• 月額顧問料：180,000円〜
• 年度決算・法人税申告・翌期計画（予算策定）：月額顧問料の3か月分
• 消費税申告（本則課税）：70,000円～

●推奨システム利用料（月額）

• FX4クラウド（会計）：50,000円～　※各種オプション機能あり
  （参考）
• PX4クラウド（給与計算）：23,000円
• SX4クラウド（販売管理）：60,000円