Arakawa & Partners | 荒川共同会計事務所

論点を整理し、意思決定が進む状態をつくる。
代表が直接関与し、必要に応じて外部専門家と連携して推進します。

戦略プロジェクトは、会計・税務だけでなく、法務・資金調達・関係者調整まで含む意思決定です。

当事務所では、M&A・ファイナンスの視点で論点・選択肢・影響（利益／キャッシュ／税務）を整理し、経営者が納得して意思決定できる状態を整えます。

実行後も月次レビューと接続し、数字でモニタリングできる運用まで見据えて伴走します。

• 新規投資の判断（採算・回収・資金繰り・税務影響を整理したい）

• 買収／売却の是非、条件、進め方を整理したい

• 資金調達・借入・資本政策を含め、選択肢比較をしたい

• 事業承継・組織再編で、関係者調整と影響整理が必要になってきた

• 数字は揃っているが、論点が整理されず意思決定が止まっている

戦略案件では、正しい数字があるだけでは意思決定は進みません。

論点を言語化し、選択肢を並べ、影響（利益／キャッシュ／税務）を同じ土俵で比較できる状態にして初めて、経営者は腹落ちして意思決定に向き合えます。

当事務所は、この「意思決定が進む状態」をつくることにコミットします。

案件の状況に応じて支援範囲を設計します。代表が直接関与し、必要に応じて外部専門家と連携して推進します。

支援メニュー

• 論点整理（判断が止まっている理由・不足している判断材料の特定）

• 選択肢の整理と比較（メリット／リスク／実行可能性／優先順位）

• 影響整理（利益／キャッシュ／税務の影響を一体で整理）

• 意思決定資料の作成（社内・株主・金融機関向けの説明資料）

• 関係者整理と進め方の設計（体制、役割分担、スケジュール、必要な専門家連携）

• 実行後のモニタリング設計（KPI、採算、資金繰り、月次レビューへの接続）

• 論点整理メモ（意思決定の前提・論点・論点間の関係）

• 選択肢比較表（メリット／リスク／実行難易度／必要な打ち手）

• 影響整理（利益／キャッシュ／税務）

• 金融機関・株主向け説明資料（論点と数字の整合が取れた形）

• スケジュール／体制案（役割分担、連携先、成果物、会議体）

• 各種デューディリジェンスレポート

• 実行後のモニタリング項目（KPI・採算・資金繰りの確認方法）

当事務所の戦略プロジェクトは、代表が直接関与する体制を前提としています。
必要に応じて士業・金融機関・ファンド・各種プロフェッショナルファームと連携し、意思決定を前に進めます。

・代表がフロントに立って推進：論点・選択肢・影響（利益／キャッシュ／税務）を整理し、意思決定の前提を整備

・専門家連携を設計：法務・税務・財務・IT・登記・資金調達等、論点に応じて最適な専門家と連携（士業／金融機関／ファンド／プロフェッショナルファーム）

・当事務所がハブとして一本化：情報整理、依頼範囲、スケジュール、成果物の整合を管理し、関係者調整を前に進める

・実行後の運用まで接続：月次レビューとつなげ、実行後も数字でモニタリングできる状態へ

※連携体制・役割分担・費用感は、初回相談で論点整理のうえ明確にします。

代表の経歴はこちら

ステップ

1. 初回相談：現状の論点整理、関係者、期限、優先順位を確認

2. スコープ設計：支援範囲、体制（社内／外部）、成果物、スケジュールを確定

3. 整理・比較：論点・選択肢・影響（利益／キャッシュ／税務）を整理し、比較可能な形へ

4. 意思決定：意思決定資料の作成、関係者との合意形成支援

5. 実行・事後管理：実行後も月次レビューと接続し、数字でモニタリングできる運用へ

戦略案件は「決めて終わり」ではなく、実行後に数字で検証し、次の打ち手につなげることが重要です。

当事務所では、月次レビューで数字を固め、管理会計（予実・部門別等）と接続することで、実行後もモニタリングが回る状態を整えます。

戦略プロジェクトは、論点・期間・関与度合い・必要な連携体制に応じて個別にお見積りします。

体制、役割分担、成果物、費用感は、初回相談で論点整理のうえ明確にします。

Q1. まず何から相談すれば良いですか？

A. 初回相談では、現状の論点・期限・関係者・選択肢を整理し、進め方（体制・成果物・スケジュール）をご提案します。

Q2. どこまで対応してもらえますか？

A. 論点整理・選択肢比較・影響整理（利益／キャッシュ／税務）から、意思決定資料の作成、関係者調整の支援まで対応します。法務等は必要に応じて弁護士等の専門家と連携します。

Q3. 他の士業・金融機関・ファンド等との調整もお願いできますか？

A. はい。案件の論点に応じて連携体制を設計し、当事務所がハブとなって進行管理と成果物の整合を担います。

Q4. オンラインでも進められますか？

A. 対面／オンライン／併用で対応します。案件の性質とスピード感に合わせて最適な進め方をご提案します。